LA MISE EN OEUVRE

 

Vous avez un projet et vous avez des idées d’activités pour développer un monument, mais vous ne savez pas par quoi commencer ?

 

Vous aimeriez tout de suite savoir quels outils utiliser pour développer une activité d'hébergement ou évènementielle ? 

Prochaines formations :

Septembre 2021

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Modalités : 

Formation en ligne

de 9h00 à 18h00

8 à 12 participants

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Tarifs

Formation à l'unité : 450€ TTC

Parcours complet (5 formations)

1 990€ TTC

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Les objectifs de la formation

 

ACCÉlÉrer

La mise en œuvre d’un projet avec une équipe formée 

INNOVER

dans la façon de développer et d’adapter son projet, à la façon des entrepreneurs 

FACILITEr

le développement avec l’utilisation d’outils et de méthodes fiables

Pour qui?

Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer une activité (économique, culturelle, etc.)

Acteurs publics souhaitant mettre en œuvre des projets pour leur patrimoine

Prérequis

Avoir un projet de développement d'activités

Les ateliers de la formation

 
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Atelier n°1 : Choix de gestion externe ou interne

Objectifs de l'atelier : connaître toutes les techniques de développement de projet dans un lieu d’exception, à distance ou sur place

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Contenus pédagogiques :

  • Comprendre les grandes étapes de développement d’un site d’exception 

  • Intégrer les logiques itératives des start-up pour construire une gestion « agile » qui s’adapte aux surprises de gestion

  • Préparer son équipe en définissant les rôles et fonctions de chacun 

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Boîte à outils :

Études de cas, exemples de réussites, matrices de la répartition des rôles et de la définition des postes

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Atelier n°2 : Marketing

Objectifs de l'atelier : définir un concept marketing unique autour du lieu et des activités envisagées (dans le cas d'une ouverture au public)

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Contenus pédagogiques :

  • Définir un concept marketing unique

  • Intégration des principes du marketing de lieux et du marketing digital (distribution des espaces patrimoniaux)

  • Intégration de la logique de marque 

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Boîte à outils :

Outils de design thinking, panels d'exemples, modélisation de l'aide à la prise de décision

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Atelier n°3 : Le calendrier

Objectifs de l'atelier : élaborer un calendrier précis de développement en phase avec les objectifs du projet

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Contenus pédagogiques :

  • Mettre en place un calendrier visuel qui tient compte des ambitions et des contraintes 

  • Relever les jalons clés

  • Calquer le calendrier de financement sur les besoins de développement

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Boîte à outils :

Calendrier type, méthodes de développements agiles