LA MISE EN OEUVRE

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Vous avez un projet et vous avez des idées d’activités pour développer un monument, mais vous ne savez pas par quoi commencer ?

Vous aimeriez tout de suite savoir quels outils utiliser pour développer une activité d'hébergement ou évènementielle ?

Prochaine formation :

Septembre 2021

Modalités :

Formation en ligne

8 à 12 participants

Intervenants :

Consultants et experts

Hephata

Les objectifs de la formation

ACCelerer

La mise en œuvre d’un projet avec une équipe formée

INNOVER

dans la façon de développer et d’adapter son projet, à la façon des entrepreneurs

FACILITEr

le développement avec l’utilisation d’outils et de méthodes fiables

Pour qui?

Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer une activité (économique, culturelle, etc.)

Acteurs publics souhaitant mettre en œuvre des projets pour leur patrimoine

Prérequis

Avoir un projet de développement d'activités

Les modules de la formation

Session n°1 : Choix de gestion externe ou interne

Objectifs de la session n°1 : connaître toutes les techniques de développement de projet dans un lieu d’exception, à distance ou sur place

Contenus pédagogiques :

1. Comprendre les grandes étapes de développement d’un site d’exception

2. Intégrer les logiques itératives des start-up pour construire une gestion « agile » qui s’adapte aux surprises de gestion

3. Préparer son équipe en définissant les rôles et fonctions de chacun

Boîte à outils : Études de cas, exemples de réussites, matrices de la répartition des rôles et de la définition des postes

Session n°2 : Marketing

Objectifs de la session : définir un concept marketing unique autour du lieu et des activités envisagées (dans le cas d'une ouverture au public)

Contenus pédagogiques :

1. Définir un concept marketing unique
2. Intégration des principes du marketing de lieux et du marketing digital (distribution des espaces patrimoniaux)
3. Intégration de la logique de marque

Boîte à outils : Outils de design thinking, panels d'exemples, modélisation de l'aide à la prise de décision

Session n°3 : Le calendrier

Objectifs de la session : élaborer un calendrier précis de développement en phase avec les objectifs du projet

Contenus pédagogiques :

1. Mettre en place un calendrier visuel qui tient compte des ambitions et des contraintes
2. Relever les jalons clés
3. Calquer le calendrier de financement sur les besoins de développement

Boîte à outils : Calendrier type, méthodes de développements agiles