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LA MISE EN ŒUVRE

Déterminer le modèle opérationnel et les étapes de mise en œuvre

Prochaines formations

 

29 mars 2022

28 juin 2022

12 juillet 2022

Compétences développées

 

Acquérir des connaissances sur les montages juridiques possibles en fonction des différentes situations

 

Étudier la faisabilité technique, juridique et financière d'un projet

 

Organiser le fonctionnement de la structure

Les objectifs du module

La mise en œuvre d’un projet avec une équipe formée 

INNOVER

dans la façon de développer et d’adapter son projet, à la façon des entrepreneurs 

le développement avec l’utilisation d’outils et de méthodes fiables

ACCÉlÉrer

FACILITEr

Programme détaillé

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Choix de gestion externe ou interne

Objectifs : connaître toutes les techniques de développement de projet dans un lieu d’exception, à distance ou sur place

Contenus pédagogiques :

  • Comprendre les grandes étapes de développement d’un site d’exception 

  • Intégrer les logiques itératives des start-up pour construire une gestion « agile » qui s’adapte aux surprises de gestion

  • Préparer son équipe en définissant les rôles et fonctions de chacun 

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Le marketing
 

Objectifs : choisir son marketing

Contenus pédagogiques :

  • Définir un concept marketing unique

  • Intégration des principes marketing de lieux et du marketing digital (distribution des espaces patrimoniaux)

  • Intégration de la logique de marque

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Le calendrier

Objectifs : établir son calendrier

Contenus pédagogiques :

  • Mettre en place un calendrier visuel qui tient compte des ambitions et des contraintes

  • Relever les jalons clés

  • Calquer le calendrier de financement sur les besoins de développement

Public visé

Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer une activité (économique, culturelle, etc.)


Acteurs publics souhaitant mettre en œuvre des projets pour leur patrimoine

Outils et méthodes

 

Livret du participant
 

Témoignages vidéo
 

Etudes de cas
 

Cas pratiques en sous-groupe
 

Nos intervenants

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Marie-Laetitia de Feydeau
Consultante expérimentée 

Spécialiste en monuments historiques et sites touristiques chez Hephata, Marie-Laetitia accompagne depuis 2017 les clients d'Hephata dans leurs projets de développement économique et la recherche de fonds.

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Camille de Varax
Directrice des formations et Senior Manager Conseil

Directrice des Formations chez Hephata et ancienne consultante, Camille conseille les propriétaires dans la gestion de leur site en les aidant à fixer des objectifs concrets et à fédérer entre elles les différentes parties prenantes.

Modalités pratiques

Formation en ligne ou sur site (Paris)

 
Durée : une journée, de 9h à 18h

 

8 à 12 participants


Tarifs

Formation à l'unité : 450€ TTC


 
Prérequis : 

- Avoir un projet de développement d'activités

Modalités d'évaluation : 

Questionnaire de connaissance et évaluation du plan d'actions à 15 jours

Prêts à vous former ?