Les châteaux partout en France pour tous vos évènements
LA MISE EN OEUVRE
Déterminer le modèle opérationnel et les étapes de mise en oeuvre
Public visé
Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer une activité (économique, culturelle, etc.)
Acteurs publics souhaitant mettre en œuvre des projets pour leur patrimoine
Prochaines formations
24 novembre 2021
09 février 2022
30 mars 2022
29 juin 2022
13 juillet 2022
Nos intervenants
Marie-Laetitia de Feydeau
Consultante expérimentée
Experte en diagnostic et analyse territoriale Hephata, Marie-Laetitia possède en main toutes les clés pour vous aider à mener à bien vos projets.
Camille de Varax
Consultante en organisation
Directrice des Formations chez Hephata, Camille possède en main toutes les clés pour vous aider à mener à bien vos projets.
Modalités pratiques
Formation en ligne
Durée : de 9h à 18h
Tarifs :
Formation à l'unité : 450€ TTC
Parcours complet (5 formations) : 1 990€ TTC
Prérequis :
- Avoir une bonne connaissance des atouts et caractéristiques de son site (module "diagnostic" recommandé mais non obligatoire)
- Etre clair sur les objectifs associés à son projet
Nos intervenants
Marie-Laetitia de Feydeau
Consultante expérimentée
Spécialiste en monuments historiques et sites touristiques chez Hephata, Marie-Laetitia accompagne depuis 2017 les clients d'Hephata dans leurs projets de développement économique et la recherche de fonds.
Camille de Varax
Consultante en organisation
Directrice des Formations chez Hephata, Camille guide les propriétaires dans l'organisation de leur site historique et le management des équipes de gestion
Modalités pratiques
Formation en ligne
Durée : de 9h à 18h
8 à 12 participants
Tarifs :
Formation à l'unité : 450€ TTC
Parcours complet (5 formations) : 1 990€ TTC
Prérequis :
- Avoir un projet de développement d'activités
Les objectifs de la formation
ACCÉlÉrer
La mise en œuvre d’un projet avec une équipe formée
INNOVER
dans la façon de développer et d’adapter son projet, à la façon des entrepreneurs
FACILITEr
le développement avec l’utilisation d’outils et de méthodes fiables
Les ateliers de la formation
Atelier n°1 : Choix de gestion externe ou interne
Objectifs de l'atelier : connaître toutes les techniques de développement de projet dans un lieu d’exception, à distance ou sur place
Contenus pédagogiques :
-
Comprendre les grandes étapes de développement d’un site d’exception
-
Intégrer les logiques itératives des start-up pour construire une gestion « agile » qui s’adapte aux surprises de gestion
-
Préparer son équipe en définissant les rôles et fonctions de chacun
Atelier n°2 :
Le marketing
Objectifs de l'atelier : choisir son marketing
Contenus pédagogiques :
-
Définir un concept marketing unique
-
Intégration des principes marketing de lieux et du marketing digital (distribution des espaces patrimoniaux)
-
Intégration de la logique de marque
Atelier n°3 :
Le calendrier
Objectifs de l'atelier : établir son calendrier
Contenus pédagogiques :
-
Mettre en place un calendrier visuel qui tient compte des ambitions et des contraintes
-
Relever les jalons clés
-
Calquer le calendrier de financement sur les besoins de développement