LA MISE EN OEUVRE
Déterminer le modèle opérationnel et les étapes de mise en oeuvre

Public visé

Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer une activité (économique, culturelle, etc.)

Acteurs publics souhaitant mettre en œuvre des projets pour leur patrimoine

Prochaines formations

24 novembre 2021

09 février 2022

30 mars 2022

29 juin 2022

13 juillet 2022

Nos intervenants

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Marie-Laetitia de Feydeau
Consultante expérimentée 

Experte en diagnostic et analyse territoriale Hephata, Marie-Laetitia possède en main toutes les clés pour vous aider à mener à bien vos projets. 

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Camille de Varax
Consultante en organisation

Directrice des Formations chez Hephata, Camille possède en main toutes les clés pour vous aider à mener à bien vos projets. 

Modalités pratiques

Formation en ligne

 
Durée : de 9h à 18h


Tarifs : 

Formation à l'unité : 450€ TTC

Parcours complet (5 formations) : 1 990€ TTC


 
Prérequis : 

- Avoir une bonne connaissance des atouts et caractéristiques de son site (module "diagnostic" recommandé mais non obligatoire)

- Etre clair sur les objectifs associés à son projet

Nos intervenants

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Marie-Laetitia de Feydeau
Consultante expérimentée 

Spécialiste en monuments historiques et sites touristiques chez Hephata, Marie-Laetitia accompagne depuis 2017 les clients d'Hephata dans leurs projets de développement économique et la recherche de fonds.

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Camille de Varax
Consultante en organisation

Directrice des Formations chez Hephata, Camille guide les propriétaires dans l'organisation de leur site historique et le management des équipes de gestion

Modalités pratiques

Formation en ligne

 
Durée : de 9h à 18h

 

8 à 12 participants


Tarifs : 

Formation à l'unité : 450€ TTC

Parcours complet (5 formations) : 1 990€ TTC


 
Prérequis : 

- Avoir un projet de développement d'activités

 

Les objectifs de la formation

ACCÉlÉrer

La mise en œuvre d’un projet avec une équipe formée 

INNOVER

dans la façon de développer et d’adapter son projet, à la façon des entrepreneurs 

FACILITEr

le développement avec l’utilisation d’outils et de méthodes fiables

Les ateliers de la formation

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Atelier n°1 : Choix de gestion externe ou interne

Objectifs de l'atelier : connaître toutes les techniques de développement de projet dans un lieu d’exception, à distance ou sur place

Contenus pédagogiques :

  • Comprendre les grandes étapes de développement d’un site d’exception 

  • Intégrer les logiques itératives des start-up pour construire une gestion « agile » qui s’adapte aux surprises de gestion

  • Préparer son équipe en définissant les rôles et fonctions de chacun 

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Atelier n°2 :
Le marketing

Objectifs de l'atelier : choisir son marketing

Contenus pédagogiques :

  • Définir un concept marketing unique

  • Intégration des principes marketing de lieux et du marketing digital (distribution des espaces patrimoniaux)

  • Intégration de la logique de marque

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Atelier n°3 :
Le calendrier

Objectifs de l'atelier : établir son calendrier

Contenus pédagogiques :

  • Mettre en place un calendrier visuel qui tient compte des ambitions et des contraintes

  • Relever les jalons clés

  • Calquer le calendrier de financement sur les besoins de développement