UA-196207813-1
 

LE DIAGNOSTIC 360
Déterminer les atouts et opportunités associés au site et au projet

Prochaines formations

 

28 mars 2022

27 juin 2022

Compétences développées

 

Évaluer un patrimoine, en déceler les forces et les faiblesses et les rapprocher des évolutions concernant l’environnement économique, financier, juridique et fiscal
 

Identifier les parties prenantes et mettre en place un plan d'actions afin de les mobiliser


 

A l'issue de la formation, vous saurez identifier les forces, atouts, et opportunités de votre patrimoine et des ressources interne (équipe) sur lesquelles vous appuyer pour développer un projet. 
Vous saurez comment identifier et vous accorder avec les parties prenantes sur les objectifs associés au projet et disporez d'une méthode pour réaliser une analyse territoriale et mener une étude d'opportunité pour accompagner le développement votre domaine.

 

Les objectifs du module

PRENDRE CONSCIENCE DES ATOUTS ET CONTRAINTES

... pour partir sur de bonnes bases

... pour  faire des choix en phase avec les objectifs (familiaux, personnels, économiques, etc.) et moyens disponibles pour son site

DISPOSER D'OUTILS ET METHODES

... pour établir un diagnostic factuel du site et des porteurs de projets

... pour soutenir des échanges objectifs avec l'ensemble des porteurs de projet et acteurs concernés 

COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT

... pour identifier des opportunités de développement (économique,  écologiques, culturels, etc.)

... pour inscrire son projet dans la réalité territoriale

Programme détaillé

valorisation-des-ressources_edited.jpg

Identifier les forces et contraintes du site

Objectifs : Identifier les forces  et contraintes du site

 

Contenus pédagogiques :

  • Décrire les caractéristiques de son site

  • Lister et qualifier les espaces disponibles

  • Identifier les espaces "ressources" pour un développement d'activités

image-de-marque_edited.jpg

Auto-diagnostic
 

Objectifs : Évaluer les compétences des porteurs de projet et les objectifs de rayonnement (avec ou sans projet d'ouverture au public)

Contenus pédagogiques :

  • Clarifier ses objectifs : autofinancement, préparation à la transmission, développement entrepreneurial, rayonnement historique et culturel

  • Identifier les ressources et moteurs internes des porteurs de projets

valorisation-dun-parc_edited.jpg

Analyse du territoire
 

Objectifs :  Comprendre et analyser l'ecosystème dans lequel le site s'inscrit, identifier des opportunités de développement

Contenus pédagogiques :

  • Savoir mener une analyse territoriale (méthode, thématiques, sources d'information)

  • Comprendre les enjeux de l'environnement dans lequel s'inscrit le site    

privatisation_edited.jpg

Les parties prenantes
 

Objectifs : Évaluer les ressources extérieures en support du projet et savoir comment les activer

Contenus pédagogiques :

  • Savoir identifier les parties prenantes, à l'échelle locale, départementale, régionale

  • Mettre en place un plan d'actions pour développer et entretenir ses relations

Nos intervenants

Hephata_Formation gratuite_Coach.jpg

Marie-Laetitia de Feydeau
Consultante expérimentée 

Experte en diagnostic et analyse territoriale, Marie-Laetitia accompagne depuis 2017 les clients d'Hephata dans le choix des activités adaptées au site, aux porteurs de projets et aux opportunités du territoire.

Camille de Varax.jpg

Camille de Varax
Directrice des formations et Senior Manager Conseil

Directrice des Formations chez Hephata et ancienne consultante, Camille conseille les propriétaires dans la gestion de leur site en les aidant à fixer des objectifs concrets et à fédérer entre elles les différentes parties prenantes.

Modalités pratiques

Formation en ligne ou sur site (Paris)

 
Durée : une journée, de 9h à 18h



Tarifs

Formation à l'unité : 450€ TTC

Prérequis :

Etre propriétaire ou gérer un lieu historique

- Avoir un projet dans un lieu historique

 

 

Modalités d'évaluation : 

Questionnaire de connaissance et évaluation du plan d'actions à 15 jours

 

Prêts à vous former ?

Public visé

Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer un projet autour de son site


Futurs acquéreurs d'un site historique ou d'exception, comme une aide à la décision


Acteurs publics souhaitant mettre en œuvre des projets pour leur patrimoine

Outils et méthodes

 

Livret du participant
 

Témoignages vidéo
 

Etudes de cas
 

Cas pratiques en sous-groupe
 

Ce qu'ils en ont pensé !

Chateau%20de%20charmes2_edited.jpg

N. Chenivesse,
Château de Charmes (Drôme)

 

 

La formation est excellente et portera ses fruits.

Cadrer est toujours utile. L’outil d’auto-diagnostic devrait être utilisé à chaque formation, c’est un outil universel, à reprendre régulièrement pour voir le chemin parcouru !

Château de Niedernai.jpg

X. Charvin Château de Niedernai (Alsace)

La formation peut permettre d'aller beaucoup plus vite, de se poser les bonnes questions plutôt que de tâtonner sur certaines étapes. Notamment tous les outils que vous fournissez, cela permet de structurer et d'accélérer la réflexion. Cela permet également de donner un plan pour le projet.

Château de la Fontaine du Houx.jpg

S. Lépany, Château de la Fontaine du Houx (Eure)

 

La formation permet de se poser les bonnes questions, pour les repreneurs professionnels ou familiaux, et de ne pas s'engager à la légère. Je vais garder ces outils, c'est très pertinent.

Château_de_Montcony.JPG

V. de Longeville, Château de Montcony (Bresse)

 

 

Cette formation m'a inspirée,  vous dévoilez beaucoup d'outils très pertinents issus d'un gros travail de la part d'Hephata. Cela donne une vision très claire et exhaustive sur notre patrimoine.