LE DIAGNOSTIC

Vous êtes gestionnaire ou propriétaire d’un site d’exception,

ou vous vous portez acquéreur ?

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Vous souhaitez identifier les opportunités liées à la configuration de votre lieu, son territoire et les contraintes de ses occupants ? 

Prochaines formations :

25 février 2021

7 avril 2021

8 juin 2021

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Modalités : 

Formation en ligne

de 9h00 à 18h00

8 à 12 participants

Intervenants :

Consultants et experts

Hephata

 

Les objectifs de la formation

DISPOSER D'OUTILS ET METHODES

... pour établir un diagnostic factuel du site et des porteurs de projets

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... pour soutenir des échanges objectifs avec l'ensemble des porteurs de projet et acteurs concernés 

COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT

... pour identifier des opportunités de développement (économique,  écologiques, culturels, etc.)

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... pour inscrire son projet dans la réalité territoriale

PRENDRE CONSCIENCE DES ATOUTS ET CONTRAINTES

... pour partir sur de bonnes bases

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... pour  faire des choix en phase avec les objectifs (familiaux, personnels, économiques, etc.) et moyens disponibles pour son site

Pour qui?

Propriétaires et gestionnaires d'un monument historique, site d'exception, site patrimonial qui souhaitent développer un projet autour de son site

Acteurs publics s'interrogeant sur les possibilités d'activités et de développement de leur patrimoine

Futurs acquéreurs d'un site historique ou d'exception, comme une aide à la décision

Prérequis

Aucun

Les modules de la formation

 
Session n°1 : Analyse du site

Objectifs de la session : Identifier les forces  et contraintes du site

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Contenus pédagogiques :

1. Décrire les caractéristiques de son site

2. Lister et qualifier les espaces disponibles

3. Identifier les espaces "ressources" pour un développement d'activités

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Boîte à outils : Matrice d'analyse du site, étude de cas

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Session n°2 : Analyse du territoire

Objectifs de la session : Comprendre et analyser l'ecosystème dans lequel le site s'inscrit, identifier des opportunités de développement

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Contenus pédagogiques :

1. Savoir mener une analyse territoriale (méthode, thématiques, sources d'information)

2. Comprendre les enjeux de l'environnement dans lequel s'inscrit le site

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Boîte à outils : Matrice d'analyse du territoire, étude de cas 

valorisation-des-ressources.jpg
Session n°3 : Les parties prenantes

Objectifs de la session : Prendre conscience des acteurs clés et des enjeux que ces relations revêtent

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Contenus pédagogiques :

1. Savoir identifier les parties prenantes, à l'échelle locale, départementale, régionale

2. Mettre en place un plan d'actions pour développer et entretenir ses relations

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Boîte à outils : Matrice d'analyse des parties prenantes, étude de cas

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Session n°4 : Auto-diagnostic

Objectifs de la session : Evaluer les capacités et les compétences des porteurs de projet et les objectifs de rayonnement (avec ou sans projet d'ouverture au public)

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Contenus pédagogiques :

1. Clarifier les objectifs du développement de projet : autofinancement, préparation à la transmission, développement entrepreneurial...

2. Intégrer l'analyse du site dans un cadre patrimonial élargit

3. Identifier les ressources internes des porteurs de projets

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Boîte à outils : Auto-diagnostic

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